Mucho se ha escrito sobre la alineación estratégica entre el negocio y TI. La discusión es generalmente sobre la consistencia entre la estrategia de negocios, los procesos de negocios, la estrategia de TI y la infraestructura de TI. Si alguno de estos elementos está ausente, existe el riesgo de que una iniciativa de BI no genere valor a la organización.
El servicio de “Asesoría Ejecutiva de BI” de Metrics View enfoca la atención en el valor exacto de negocio esperado tras una inversión determinada de Inteligencia de Negocios (BI por sus siglas en ingles). También identifica áreas específicas de riesgo en la implementación para que puedan atenderse y mitigarse, y de esta forma mejorar las probabilidades de éxito del proyecto de BI.
Trabajamos junto con nuestros clientes para garantizar la alineación de su estrategia de negocios definida con los objetivos del proyecto de BI. Como resultado de nuestro servicio de “Asesoría Ejecutiva de BI”, determinamos los objetivos estratégicos y tácticos, definimos las prioridades, los beneficios esperados y determinamos un cronograma de implementación del proyecto de BI.
Debido a que está centrado en el negocio, estamos menos preocupados por los problemas técnicos de la implementación de BI. Más bien, estamos interesados en el riesgo del negocio asociado con las inversiones en BI, definido como el riesgo de que la empresa no capitalice con éxito la plataforma de BI implementada y por lo tanto, la inversión no se verá recompensada. Para un enfoque con una orientación técnica, sugerimos que verifique nuestro servicio de Revisión del Manejo de los Datos.
Regístrese para revisar nuestro servicio de “Asesoría Ejecutiva de BI” con un especialista de Metrics View. Bajo peticion, podemos proporcionar más detalles y una muestra de la documentación y el trabajo de evaluación.
